近日，中建交通山东公司召开2022年度中层干部述职会。山东公司党委书记、董事长雷传勇出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理于立强，党委副书记、纪委书记、工会主席刘越，副总经理李成，副总经理、安全总监崔会义参加会议。

　　本次会议由刘越主持。会上，中建交通山东公司总助级领导、总部部门正副职、城市公司负责人及各项目负责人共计29位进行述职，深度总结2022年度目标完成情况及工作亮点，客观剖析工作中存在问题并提出改进措施，并针对2023年工作计划进行汇报。

　　雷传勇在会上表示，回首2022年，公司克服多重不利因素，扭亏为盈、逆势而上，实现规模效益的稳步增长。展望2023年，在新形势下，各级领导干部要持续夯实发展根基，深度融入山东区域发展，以一流的履约能力、一流的技术保障、一流的服务团队，持续提升产品价值、专业价值和品牌价值，持续积累行业口碑。雷传勇对公司各部门、各项目的工作分别进行了点评，并对各部门、各项目的下一步工作提出要求：一是要提高政治站位，深化思想认识。要深入学习领会党的二十大精神，加强党的最新理论知识学习，提高政治素养，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，持续增强责任担当；二是要强化基础管理，提高履约水平。总部各部门要充分了解项目情况，完善项目人员配置，抓实人员履职，为项目优质履约奠定良好基础；各项目要做好项目策划，强化工期管理、成本控制，全面保障项目生产有序推进；三是要筑强体系建设，提升管控能力。要加强属地市场深耕，整合资源，进一步深化“驻地+城市公司”营销格局构建。要压实责任成本管控，建立“矩阵式”责任成本管理体系，各业务部门要“横向到边、纵向到底”，对责任范围内成本进行实时监控，及时跟踪、落地，形成闭合管理。