中建交通山东公司召开2022年下半年结算专题会

2022/8/28 10:53:14   来源:中国山东网'    

  为确保公司2022年度结算目标实现,推进结算相关工作开展,近日,中建交通山东公司召开2022年下半年结算专题会,全面梳理公司各项目结算进展,分析研判当前存在问题、制定整改方案,全面部署下半年结算重点工作。公司党委书记、董事长雷传勇出席会议并讲话,副总经理李成、副总经济师周昊、财务副总监李嘉瑶参加会议。

  会上,公司商务管理部结算板块负责人段昱行对上半年公司结算指标、销项任务及责任状完成情况进行通报。随后,各项目负责人作结算情况汇报,与会领导听取汇报内容,就突出问题提问点评,并对后续工作开展提出要求。

  周昊在会上指出,在下一步结算工作中:一是要强化责任担当,项目经理作为项目结算第一责任人,要切实增强对结算工作的重视度和紧迫感,以身作则,着力解决问题;二是要加强过程考核,要贯彻执行“3163”结算工作法,在公司层面落实结算销项任务过程节点考核机制,奖罚分明,持续筑牢结算管理基础;三是要紧盯目标实现,负责结算要有“谋”的意识、“盯”的精神、“抓”的韧劲,在公司结算元年勇于作为,推动双效提升,确保达成年度结算目标。

  雷传勇对公司上半年结算工作的推进给予肯定,就三个方面对2022年结算工作提出要求:一是明职责,聚合力,推动工作落地见效。从公司分管领导、部门负责人到项目班子,要落实自身责任,扛起结算攻坚任务,同时增强系统协同,共同支撑结算推进,解决重点难点问题,用工作成效展现管理水平。二是活思路,拓手段,落实“三次经营”理念。各项目要俯下身子做好结算经营,要在结算资料上做深做细,更要在对外协调上做实做强,不断总结经验,丰富沟通手段,细化结算举措,创造性地开展工作,干出事业成就感。三是重结果,出实招,打赢结算开局之战。结算是检验项目成果、关乎项目成败的关键一步。在山东公司结算开局之年,各项目要肩负为企业造血的责任感,坚持结果导向,在紧盯结算经营目标上下功夫,塑强创效能力,在提高盈利空间上出真招,全力冲刺年度结算目标。

编辑:杨广科    责任编辑:温伟伟

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