青岛旅游集团:谋新模式 广拓布局 立足后疫情时代破冰前行

2021/1/12 10:53:36   来源:青岛财经日报    

  2021年崭新征程起航之际,疫情反复的冲击又再次考验着文旅产业破冰复苏的能力与魄力。刚刚过去的2020年正值青岛旅游集团列入市直企业序列五周年,五年来旅游集团成功解决16件历史遗留问题,开展并推进诉讼及仲裁63件,成功收回资产9处,涉及资产总额超过23亿元,以昂扬之姿蝶变新生。在夯实根基的同时,谋篇布局,危中寻机求变,创新赋能未来,在疫情冲击下化危为机、破冰前行。

  外塑精品

  内强管控

  在新旧动能转换的时代变革之下,传统旅游走向“精品化”发展是时代所需,理念的提升敦促着旅游企业也要及时顺应时代步伐加速自我重塑。

  得益于近年来优质旅游资源的有效整合,青岛旅游集团大胆尝试,将新划转至旗下的海底世界与原有的奥帆中心两大青岛地标性4A景区创新联合,重新定义为“青岛奥帆海洋文化旅游区”,凭借独特的海洋文化特色成功入选国家文旅部5A级旅游景区创建名单,为山东省唯一,以“1+1>2”的强势概念推动岛城旅游景区高质、高速发展,青岛作为知名旅游城市的第二家5A级景区挂牌在望。此外,以落实新旧动能转换理念、促进旅游业高质量发展为己任,旅游集团牵头成立青岛市精品旅游促进会,以平台化思维搭建有效的旅游供给体系,满足多元化市场需求,凝聚业界合力,打造标杆品牌,让诸多行业促进活动与成果得以展示,使青岛旅游的精品化、高质量发展未来可期。

  疫情的持续冲击,为旅游界带来了致命打击,青岛旅游集团也时刻准备着“勒紧裤腰带”过苦日子,但尽管如此,2020年初,旅游集团仍积极落实国家政策,履行社会责任,发扬国企担当,在青岛市国企行业内率先提出减租政策,年内累计减免租金2700余万元。一年来,旅游集团着力强化企业内部管理,开源节流、夯实内控。与此同时及时准确地对集团战略方向进行了调整——突破传统旅游营销模式拓展私域流量新业态;推出线上+实景会议会展经济新模式;借势上合示范区建设契机,与巴基斯坦合作,打造商旅文互通、开展保税免税新零售,不断在新领域内探寻发展机遇与利润突破。

  融入战略多点布局

  在国家“脱贫攻坚决胜年”“东西部扶贫协作”和青岛市“海洋攻势”“国际时尚城建设攻势”等十五大攻势的感召下,青岛旅游集团积极响应、主动融入,将业态布局由近及远,多点延伸。

  2020年下半年,市委、市政府牵头成立推动海洋旅游高质量发展工作专班,汇聚全市最强专业班底再次掀起新一轮“海洋攻势”。青岛旅游集团作为专班核心单位成员,率先提出“一湾三线+海岛”的系统性布局,助力经略海洋战略崭新突破。目前,相关工作正在专班率领下有序推进中。

  深挖市内旅游资源潜能之余,青岛旅游集团也将战略步伐向省内及全国不断拓展。携手莱西共同组建青岛旅游发展(莱西)有限公司,从文旅休闲产业、影视基地打造、乡村旅游、农副产品推广等多方面拓展业务板块,挖掘莱西优质旅游资源,发挥旅游集团主业优势,助力莱西攻势走深走

  实;让海底世界这一青岛的“金字招牌”走出青岛、

  省内开花,以品牌化运营的模式落地聊城、滨州;

  加快与甘肃省陇南市东西协作全面发展的步伐,

  官鹅沟草药谷度假村项目落地启动、通航公共服

  务项目顺利落地、高端定制自驾游“陇上江南”项

  目圆满收官,凭借市场逻辑、资本力量、双赢理念,

  在创新帮扶模式上积极探索,以产业带动助力陇

  南经济全面发展。

  五年时光虽一路坎坷,但青岛旅游集团、奥帆中心及其旗下子公司仍凭借自身的不懈努力,在2020年相继获得青岛市五一劳动奖状、青岛市脱贫攻坚和扶贫协作先进集体、山东省双拥模范单位、山东省三八红旗集体、全国体育旅游连续三年获得十佳精品项目、全国三八红旗集体等诸多荣誉,标志着五年砥砺的花开硕果。荣耀在册、使命在肩,随着“十四五”巨轮的起航,青岛旅游集团将继续披荆斩棘、奋勇前行,在资源整合、资产经营、资本运营三大平台建设与运作方面谋新求变,拓展、深化产业战略布局,全力打响“项目落实年”突围攻坚战,助力后疫情时代旅游业复苏新生,为青岛旅游的高质量发展加码助力!

编辑:杨广科    责任编辑:温伟伟

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